Et apres tout, pourquoi pas ?

Nos marques

Ascalon est une agence d’acquisition dédiée aux PME. En parallèle de l'accompagnement de nos clients, nous développons aussi, sur des projets coup de cœur, nos propres marques. Une stratégie gagnant-gagnant.

Mais pourquoi diable Ascalon lance-t-elle ses propres marques ?

À force de rencontrer des dirigeants, on s’est rendu compte d’une chose : les entreprises les plus robustes sont rarement celles qui n’ont qu’un seul pilier. Ce sont celles qui savent tenir sur plusieurs jambes, avec des activités complémentaires, capables d’amortir les cycles, les crises et les changements de marché.

C’est ce constat qui nous a donné l’idée de lancer nos propres marques. L’objectif n’est pas de “faire autre chose à côté”. L’objectif, c’est de renforcer notre robustesse, et surtout notre légitimité : être à la fois prescripteurs de nos méthodes… et les premiers à les appliquer sur nos propres produits. Autrement dit : ne pas seulement dire, mais faire. Mettre nos recommandations à l’épreuve du réel, avec les mêmes contraintes que nos clients : marges, stocks, production, service client, logistique, saisonnalité, cash.

Pour rendre à César ce qui est à César, cette réflexion a été accélérée par une rencontre : Hervé Van Oost, dirigeant de Fibex (dans les Vosges). Son entreprise est structurée autour de deux activités qui se renforcent : d’un côté, le négoce de peinture (achat / revente) ; de l’autre, l’application de ces peintures sur des produits bois notamment des peintures de protection incendie. Le fait d’utiliser et d’appliquer ses propres produits rend l’entreprise plus crédible, plus précise et plus pertinente lorsqu’il s’agit de conseiller un client sur le bon choix.

C’est cette logique qui nous inspire chez Ascalon : renforcer notre expertise en marketing et acquisition digitale, tout en développant notre capacité à appliquer ces savoir-faire sur des produits physiques, en conditions réelles. Nos marques font partie intégrante de notre stratégie de développement. Elles nous obligent à être meilleurs, plus concrets et plus responsables, et rendent notre accompagnement encore plus utile pour les PME qui nous font confiance.

 

Le fait de déployer nos propres marques nous rend plus forts avec nos clients. On se confronte aux mêmes arbitrages et aux mêmes jeux de contraintes. C’est comme ça que l’offre de l’agence s’est élargie naturellement : en plus de Meta Ads, on fait aujourd’hui du TikTok Ads, du Shopify et du Klaviyo.
martin bouvron
Martin Bouvron
CEO Ascalon
Les guitares Aegis

AEGIS, c’est notre premier projet de marque : une marque de guitares électriques françaises.

Ce projet est en partie le fruit du hasard. Nous avons rencontré Éric, un artisan lorrain, qui officie dans le secteur du bois et qui est passionné de lutherie. Un monsieur qui a de l’or dans les mains. À ce moment-là, il traversait une période un peu compliquée. Alors, on a décidé de lui venir en aide. Nous avons bâti une marque et créé ensemble une gamme de guitares, pour lui permettre de trouver des clients et de pérenniser son savoir-faire.

Chemin faisant, on a surtout (en tout cas, on l’espère) réussi à construire un produit vraiment sympa, à plusieurs niveaux.

Tout d’abord, la matière : nos guitares sont fabriquées en France à partir d’un bois très spécifique, du sapin noir centenaire des Vosges. C’est un choix qui fait sens : les arbres poussent littéralement à 10 km du siège d’Ascalon. Il faut juste être patient.

Ensuite, l’univers : AEGIS s’inspire des mondes fantastiques qui nous ont marqués : Le Seigneur des Anneaux, Baldur’s Gate, World of Warcraft. Le pari, c’est que cette symbolique parle à notre public, avec des codes très évocateurs. On a mis beaucoup de sens autour du projet : dans le choix des couleurs, dans l’histoire, dans les goodies. On est allés bien plus loin que le simple objet.

On a aussi travaillé le sujet du partage de la valeur. L’idée était claire dès le départ : cela doit être équitable. AEGIS est une logique de co-construction et de gagnant-gagnant : toutes les parties doivent pouvoir s’y retrouver et s’y épanouir.

Enfin, grâce aux compétences industrielles d’Éric, on arrive à sortir un instrument qui coche deux cases rarement réunies : fabrication française et prix compétitif. On ne voulait pas créer une guitare réservée à une élite, mais plutôt un produit destiné au plus grand nombre. C’est pour cela que nous proposons deux modèles : AEGIS Lyra à 1 250 € TTC et AEGIS Orion à 1 490 € TTC.

Cadeau : 100 € offerts sur votre guitare AEGIS avec le code ROCK ON.

Photos Équipe Engagements
Les braseros Gueule de griffon

Chez Ascalon, notre engagement est clair : bâtir des solutions robustes pour accompagner les entreprises dans un monde en constante mutation. La robustesse, pour nous, ne se limite pas à la simple survie face aux crises. Il s’agit d’anticiper, de s’adapter et de prospérer durablement. Dans notre propre structure, nous avons choisi de privilégier l’agilité et la réactivité.

Plutôt que de chercher à croître en effectif, nous croyons en la puissance d’une petite équipe soudée et polyvalente, capable de prendre en main tous les aspects de la publicité en ligne, du président jusqu’au plus jeune alternant. Nous misons sur la qualité, le bon sens paysan et la proximité avec les dirigeants qui nous font confiance pour garantir des très bons résultats.

En soutenant ces entreprises, nous contribuons indirectement à la réindustrialisation de l’économie française et à la réduction de l’empreinte carbone. Pour nous, l’innovation n’est pas seulement une question de technologie, mais une véritable démarche de souveraineté, permettant aux entreprises de reprendre le contrôle sur leur développement en s’affranchissant de modèles voués à mourir.

Le changement climatique n’est que le début d’une transformation profonde de nos modes de consommation et de production. Les entreprises doivent désormais adopter des modèles plus locaux, responsables et autonomes. En aidant les PME à s’adapter à ce nouveau paradigme, nous leur permettons de continuer à toucher les consommateurs, aujourd’hui et demain.

Les restaurants La truie qui chante

Nous soutenons en priorité les PME, implantées en province, engagées dans une démarche de robustesse et de souveraineté, et axées sur la production ou la commercialisation de biens de qualité. Ce segment de marché regroupe entre 2 000 et 5 000 entreprises en France.

Photos Équipe Engagements
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